干部作为“关键少数”和“重点人群”，其一言一行对普通党员和广大职工具有较强的示范性和影响力，其作风的好坏，事关党的形象，事关人心向背，事关事业成败。一个企业的治理体系不可能尽善尽美，但干部的优良作风可以弥补管理体制机制的短板，为企业高质量发展提供有力保障。
当前，集团党委一届三次全会、集团首届一次职代会暨2025年工作会议已对全年目标任务作出系统部署，为我们指明了前进方向。新征程上，企业改革发展稳定任务十分艰巨，面临的各方面风险挑战依然较多，预期目标不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。越是非常时期、越是吃劲阶段，越需要全体干部勇于担当尽责、弘扬优良作风，示范引领广大职工迎难而上、砥砺前行，奋力完成全年目标任务，夺取新的更大胜利。
——摈弃路径依赖的惯性思维，大兴敢为人先、革新进取之风。生活从不眷顾因循守旧、满足现状者，而将更多机遇留给勇于和敢于、善于改革创新的人们。今年春节前后，中国DeepSeek人工智能大模型风靡全球，以其仅为美国GPT-4o大模型1/18的训练成本但性能却不分伯仲的非凡表现，给世界科技圈带来巨大震撼，引得英伟达、亚马逊、微软等科技巨头纷纷“拥抱”并研究这一独特技术。DeepSeek的成功，在于其秉承“探索未至之境”的愿景，敢于打破常规、另辟蹊径，超越AI“性能—成本—速度”的不可能三角，在算力封锁下实现了破局“蝶变”。在当今这个日新月异的时代，因循守旧就如同一道枷锁，终究让企业丧失机遇、丢掉活力、输掉未来。全体干部要树立“苟周于事，不必循旧”的理念，自觉从墨守成规、故步自封、按部就班的思维定式和工作惰性中解放出来，在经营管理实践中，尤其是对于无参照、靠摸索的创新课题，动奶酪、碰利益的重大改革和经验少、挑战大的重点项目，做到因时因势谋划新思路、新方案，因地制宜探索新路子、新途径，坚定不移向创新要动力、向改革要活力、向开放要潜力，以创新改革开放回答时代之问、发展之问，把企业高质量发展事业不断推向前进。
——摈弃逃避矛盾的鸵鸟心理，大兴攻坚克难、担当作为之风。任何一场向困难进军的“战斗”，既考验“武器装备”，更考验胆识意志。困难如弹簧，你弱它就强。逃避困难、掩耳盗铃，并不能让风险挑战凭空消失，甚至埋下长久之患。谁能克服困难、冲破困境，谁才是真正的强者，才能赢得新的荣光。当前，集团安全生产还存在短板弱项，主导产品所处行业竞争日趋激烈，各产业都面临着空前压力，统筹发展和安全、实现既定生产经营目标是一场大战大考。全体干部决不能“面对任务碌碌无为、佛系应对”“见到矛盾两手一摊、直接躺平”“碰到困难两眼一闭、选择摆烂”，必须知重负重、迎难克难，鼓起“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气，坚定“向问题宣战，与困难死磕”的斗志，在高质量发展各条战线冲锋在前，带领广大职工打硬仗、闯难关、夺险隘，以顽强斗争战胜前进中的各种艰难险阻，不断创出新业绩、打开新天地。
——摈弃拖拉推延的蜗牛状态，大兴只争朝夕、加速快干之风。《明日歌》警示世人：“日日待明日，万事成蹉跎。”当前，集团正处于爬坡过坎、争先进位的关键时期，抓好今年各项工作责任重大、任务艰巨、时间紧迫，需要我们打起十二分精神、鼓起十二分干劲，满腔热忱、倍道兼行，能早则早、宁早勿晚，全力干出一个好年景、拼出一年好气象。如果总是把“等等再看”“明天再说”挂在嘴边，像停滞的时针一样“拨一下动一下”，势必贻误任务进度、影响发展进程。全体干部要增强“朝受命、夕饮冰”的使命感和“昼无为、夜难寐”的紧迫感，以开局就是决战、起步就要冲刺的姿态，在隐患治理、深化改革、产品研发、技改升级、市场开拓、项目建设等各项重点工作上，分秒必争、竞跑快进、事争一流，把自身雷厉风行的工作状态转化为企业澎湃强劲的发展动能。
——摈弃纸面落实的形式主义，大兴求真务实、一抓到底之风。世界上最遥远的距离，是知道和做到。落实上级工作要求时，把说了当做了、把做了当做成了，表态口号震天响，贯彻落实没行动；热衷于“轰轰烈烈搞形式、漂漂亮亮走过场”，把时间和精力用在做表面文章、搞假把式上，导致工作规划停留在“PPT演示”、整改提升行动变成“表格填报运动”……诸如此类表面落实、虚假落实和选择性落实的形式主义，不但浪费了大量的人力、物力、财力，而且损害干部形象和企业发展，也必然经不起历史的检验。
全体干部要坚持干实事不务虚功、求实效不图虚名，把握年度整体布局和战略目标，聚力创新、改革、开放等重点工作部署，明确路线图和时间表，将任务分解到岗位、量化到个人，形成齐抓共管、务实重干的强大合力，做到以周保月、以月保季、以季保年，不折不扣完成既定目标任务。特别是在安全生产上，要深刻吸取事故教训，牢记“安全责任重于泰山，安全生产永不言好”，坚决纠治“安全作风”问题，持续增强安全“五力”，压实全员安全生产责任制，落实好安全生产异常信息举报、全员抽考等硬举措，切实以严细实的工作作风营造安全高压态势，坚决守住“不出事”这条底线。
——摈弃高高在上的官僚主义，大兴深入职工、服务基层之风。“人不率则不从，身不先则不信。”所谓干部，就是能带领职工一起干活的人，无“官气”方能聚“人气”。在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用。全体干部要反对热衷于对上表现、不对下负责、不考虑实效的不正之风，自觉践行群众路线，放下架子、扑下身子，始终同职工想在一起、站在一起、干在一起，不断增进共识、凝聚信任、赢得人心。要用好调查研究传家宝，杜绝“作秀式”“打卡式”调研，多开展“四不两直”调研、蹲点调研，真正把职工面临的问题发现出来，把职工的意见反映上来，把职工创造的经验总结出来。要践行“企业发展、职工共享”核心理念，认真回应职代会代表提案、职工合理化建议和恳谈会征集的意见等民情诉求，着力解决作业环境、后勤服务、帮扶救助等职工急难愁盼的问题。要积极为基层松绑、减负、赋能，着力破除制约企业高质量发展的障碍，形成决策在一线落实、问题在一线解决、成绩在一线创造的良好局面。
——摈弃只求私利的个人主义，大兴谦廉为公、和衷共济之风。国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，必须当好国有资产经营管理、保值增值的忠诚卫士。全体干部要坚定信念、对党忠诚、保持正派，决不能把手中权力当作假公济私、损公肥私的工具，必须一心一意谋发展、坚定不移促改革、千方百计搞创新、聚精会神抓效益，真正把企业办好做强、让职工幸福生活，不辜负组织的信任和职工的期待。要一尘不染讲谦廉，在工作生活中厚道本分、谦和待人，坚决破除特权思想，任何时候不越制度“红线”、不碰纪律“底线”、不触法律“高压线”，以“苟非吾之所有，虽一毫而莫取”的操守，干干净净做事、清清白白做人。要一心为公顾大局，坚持公心至上，自觉用公心涤荡私欲，在想问题、作决策、办事情时，多从集团发展大局和职工整体利益出发，精诚团结、密切协作，做到相互补台不拆台、相互补位不越位，形成干事创业、共创未来的强大势能。
——摈弃吃喝享乐的无效社交，大兴清净修为、学思践悟之风。习近平总书记指出：“中央强调要转变工作作风，能不能多一点学习、多一点思考，少一点无谓的应酬、少一点形式主义的东西，这也是转变工作作风的重要内容。”适当的交流应酬，对于加强工作沟通、保持人际交往是必要的。但个别干部“吃心”不改、酒瘾难戒、热衷组局，白天工作昏沉欲睡、夜晚酒场激情鏖战，显然是陷入了享乐主义的漩涡和无效社交的泥淖。长此以往必然消磨斗志、侵蚀心智，不利于身心健康和工作开展。集团推动举办各级干部夜校，目的就是引导各级干部把更多业余时间用在学习思考上，持续提升理论素养、业务能力和综合素质。全体干部要坚决抵制享乐主义、奢靡之风，带头培养能够滋养精神、强健体魄的兴趣爱好，特别是要把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，自觉养成乐于读书、勤于学习、善于思考的习惯，不断学习党的创新理论、数理化基本原理、自身岗位相关业务技能、优秀传统文化和人工智能等时代前沿知识，使一切有益的知识和文化入脑入心，沉淀在我们的血液里，融汇在日常行为实践中，真正把学习的过程转化为坚定信念、修炼内功、推动工作的过程。
风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。面向未来，全体干部要以身作则、严于律己，自觉摈弃积弊陋习、弘扬优良作风，以一身正气汇聚强大磁场，引领广大职工自觉深化“六个坚定”、统筹“六高一强”、聚力“六个突破”，携起手来向前冲、脚踏实地建新功，高质量完成全年目标任务，以加快建设全球优秀的功能材料领军企业的新成绩，献礼集团创业70周年！
